إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد
شهادة التخطيط وإدارة المخزون (APICS CPIM 8.0)
منهجية الدورة
دورة شهادة التخطيط وإدارة المخزون (CPIM 8.0) تستخدم مجموعة متنوعة من التمارين الفردية والجماعية، ودراسات الحالة، والتقييمات، ومقاطع الفيديو، والمناقشات الجماعية.
أهداف الدورة:
في نهاية دورة التخطيط وإدارة المخزون (CPIM 8.0) سيكون المشاركون قادرين على:
– زيادة دقة المخزون وتقليل المخزون
– تحسين عمليات التخطيط والتنبؤ
– إدارة وتطبيق تخطيط موارد القدرات
– تحسين عملية التخطيط والعمليات والتشغيل (S&OP)
– الاستفادة من نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) بإنتاجية وفعالية أكثر
الفئات المستهدفة
تم تصميم دورة شهادة التخطيط وإدارة المخزون (CPIM 8.0) لـ:
محترفي سلسلة التوريد من جميع المستويات، كالمشتري/المخطط، مخططي المنتجات، مديري المواد، مخططي الإمداد، المديرين، والمستشارين، ومحللي سلسلة التوريد، ومحللي المخزون، ومحللي الطلب، ومديري سلسلة التوريد.
الكفاءات المستهدفة:
– استراتيجيات تخطيط المشتريات
– إدارة الطلب
– إدارة المخزون
مقدمة
يعد البرنامج التدريبي (APICS CPIM 8.0) برنامجا شاملا، يدمج ما بين أفضل الممارسات والاستراتيجيات في المجال لتمكين محترفي سلسلة التوريد من تحقيق التخطيط والعمليات الفعالة في المشتريات. يجمع البرنامج ما بين دورتي CPIM1 و 2 CPI.
تنقسم دورة (CPIM 8.0) إلى 8 وحدات هي:
الوحدة 1: قسم سلاسل التوريد والاستراتيجية
- سلاسل التوريد والبيئة والاستراتيجية
- النطاق الاستراتيجي والأهداف
- التطوير والإدارة الإستراتيجية للمنظمة
- قسم الإستراتيجيات الوظيفية والتشغيلية: البيئات والأنواع والتخطيطات
- مراقبة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
- إدارة المخاطر
- المعدات والمرافق الرأسمالية
- استراتيجيات الاستدامة
الوحدة 2: تخطيط المبيعات والعمليات
- الغرض من S&OP والعملية
- خطط العرض والطلب الإجمالية
- التوافق بين خطط S&OP
الوحدة 3: الطلب
- إدارة الطلب
- مصادر الطلب / التنبؤ
- أداء التنبؤ
الوحدة 4: التوريد
- إنشاء الجدول الرئيسي والتحقق منه
- استخدام الجدول الرئيسي
- تخطيط متطلبات المواد
- CRP والجدولة
- الموردين والمشتريات
- التغييرات وإدارة دورة حياة المنتج
الوحدة 5: الجداول المفصلة
- تخطيط الجداول الزمنية التفصيلية
- طرق الجدولة و PAC
- إنشاء جداول الإنتاج والخدمة
- إدارة جداول مفصلة وجدولة المواد
الوحدة 6: الجرد
- تخطيط الجرد
- تكاليف المخزون والمنتج والقيمة والمقاييس
- إدارة المخزون
- مراقبة المخزون
الوحدة 7: التوزيع
- تخطيط التوزيع
- التجديد وإدارة الطلبات
- التسلسل الهرمي للنفايات واللوجستيات العكسية
الوحدة 8: الجودة والتكنولوجيا والتحسن المستمر
- الجودة
- التكنولوجيا
- التحسن المستمر
الجمعية الأمريكية لضبط المخزون والانتاج (APICS)، المعروفة أيضًا جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM)، وهي منظمة توفر برامج تدريبية وشهادات معتمدة عالميا لممتهني سلاسل التوريد من أجل تحسين أدائهم الوظيفي لتقديم خدمات إحترافية وفق معايير عالمية. يحصل المحترفون المعتمدون من APICS على رواتب أعلى بنحو 21% من زملائهم غير المعتمدين.
تتعاون أكاديمية بلو أوشن مع المعهد الأمريكي APICS لتقديم دورات الشهادات ذات الصلة بالأعمال في الإمارات العربية المتحدة والهند ودول مجلس التعاون الخليجي.
منهجية الدورة
دورة شهادة التخطيط وإدارة المخزون (CPIM 8.0) تستخدم مجموعة متنوعة من التمارين الفردية والجماعية، ودراسات الحالة، والتقييمات، ومقاطع الفيديو، والمناقشات الجماعية.
أهداف الدورة:
في نهاية دورة التخطيط وإدارة المخزون (CPIM 8.0) سيكون المشاركون قادرين على:
– زيادة دقة المخزون وتقليل المخزون
– تحسين عمليات التخطيط والتنبؤ
– إدارة وتطبيق تخطيط موارد القدرات
– تحسين عملية التخطيط والعمليات والتشغيل (S&OP)
– الاستفادة من نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) بإنتاجية وفعالية أكثر
الفئات المستهدفة
تم تصميم دورة شهادة التخطيط وإدارة المخزون (CPIM 8.0) لـ:
محترفي سلسلة التوريد من جميع المستويات، كالمشتري/المخطط، مخططي المنتجات، مديري المواد، مخططي الإمداد، المديرين، والمستشارين، ومحللي سلسلة التوريد، ومحللي المخزون، ومحللي الطلب، ومديري سلسلة التوريد.
الكفاءات المستهدفة:
– استراتيجيات تخطيط المشتريات
– إدارة الطلب
– إدارة المخزون
مقدمة
يعد البرنامج التدريبي (APICS CPIM 8.0) برنامجا شاملا، يدمج ما بين أفضل الممارسات والاستراتيجيات في المجال لتمكين محترفي سلسلة التوريد من تحقيق التخطيط والعمليات الفعالة في المشتريات. يجمع البرنامج ما بين دورتي CPIM1 و 2 CPI.
تنقسم دورة (CPIM 8.0) إلى 8 وحدات هي:
الوحدة 1: قسم سلاسل التوريد والاستراتيجية
- سلاسل التوريد والبيئة والاستراتيجية
- النطاق الاستراتيجي والأهداف
- التطوير والإدارة الإستراتيجية للمنظمة
- قسم الإستراتيجيات الوظيفية والتشغيلية: البيئات والأنواع والتخطيطات
- مراقبة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
- إدارة المخاطر
- المعدات والمرافق الرأسمالية
- استراتيجيات الاستدامة
الوحدة 2: تخطيط المبيعات والعمليات
- الغرض من S&OP والعملية
- خطط العرض والطلب الإجمالية
- التوافق بين خطط S&OP
الوحدة 3: الطلب
- إدارة الطلب
- مصادر الطلب / التنبؤ
- أداء التنبؤ
الوحدة 4: التوريد
- إنشاء الجدول الرئيسي والتحقق منه
- استخدام الجدول الرئيسي
- تخطيط متطلبات المواد
- CRP والجدولة
- الموردين والمشتريات
- التغييرات وإدارة دورة حياة المنتج
الوحدة 5: الجداول المفصلة
- تخطيط الجداول الزمنية التفصيلية
- طرق الجدولة و PAC
- إنشاء جداول الإنتاج والخدمة
- إدارة جداول مفصلة وجدولة المواد
الوحدة 6: الجرد
- تخطيط الجرد
- تكاليف المخزون والمنتج والقيمة والمقاييس
- إدارة المخزون
- مراقبة المخزون
الوحدة 7: التوزيع
- تخطيط التوزيع
- التجديد وإدارة الطلبات
- التسلسل الهرمي للنفايات واللوجستيات العكسية
الوحدة 8: الجودة والتكنولوجيا والتحسن المستمر
- الجودة
- التكنولوجيا
- التحسن المستمر
الجمعية الأمريكية لضبط المخزون والانتاج (APICS)، المعروفة أيضًا جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM)، وهي منظمة توفر برامج تدريبية وشهادات معتمدة عالميا لممتهني سلاسل التوريد من أجل تحسين أدائهم الوظيفي لتقديم خدمات إحترافية وفق معايير عالمية. يحصل المحترفون المعتمدون من APICS على رواتب أعلى بنحو 21% من زملائهم غير المعتمدين.
تتعاون أكاديمية بلو أوشن مع المعهد الأمريكي APICS لتقديم دورات الشهادات ذات الصلة بالأعمال في الإمارات العربية المتحدة والهند ودول مجلس التعاون الخليجي.