المشرفون والإدارة
تركز البرامج التدريبية في فئة المشرفين والإدارة على تحسين قدرات القيادة لدى المشرفين والمديرين داخل المؤسسة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات الإدارية الأساسية، مثل التواصل الفعّال، وتحفيز الفريق، واتخاذ القرارات وحل المشكلات بفعالية.
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على فهم فن التخطيط الاستراتيجي لتحسين إنتاجية الفريق وتحقيق أهداف المؤسسة.
بناء الفريق
أهداف الدورة:
- تعلم تقنيات تعزيز العلاقات البنيوية وتعزيز دينامكيات الفريق.
- تزويد المشاركين بالأدوات الأساسية للتواصل بشكل أكثر فعالية.
- التمكن من استراتيجيات إقامة الثقة والتعاون بين أعضاء الفريق.
- فهم قوة العمل الجماعي وتعلم كيفية استغلال المهارات المتنوعة لنجاح الفريق.
- الحصول على رؤى شاملة حول التعامل مع الصراعات وحلها.
- استخدام أدوات التخطيط العملي والتحليل لمساعدة الفريق في تقديم أداء أفضل.
مخطط الدورة:
الوحدة 1: مقدمة في بناء الفريق
الوحدة 2: تعزيز التواصل داخل الفريق
الوحدة 3: بناء الثقة والتواصل
الوحدة 4: تبني التنوع والتعاون
الوحدة 5: توضيح الأدوار والمسؤوليات
الوحدة 6: حل النزاعات والمشكلات
الوحدة 9: غرس الثقافة الإيجابية لدى الفريق
الوحدة 10: الحفاظ على جهود بناء الفريق
أهداف الدورة:
- تعلم تقنيات تعزيز العلاقات البنيوية وتعزيز دينامكيات الفريق.
- تزويد المشاركين بالأدوات الأساسية للتواصل بشكل أكثر فعالية.
- التمكن من استراتيجيات إقامة الثقة والتعاون بين أعضاء الفريق.
- فهم قوة العمل الجماعي وتعلم كيفية استغلال المهارات المتنوعة لنجاح الفريق.
- الحصول على رؤى شاملة حول التعامل مع الصراعات وحلها.
- استخدام أدوات التخطيط العملي والتحليل لمساعدة الفريق في تقديم أداء أفضل.
مخطط الدورة:
الوحدة 1: مقدمة في بناء الفريق
الوحدة 2: تعزيز التواصل داخل الفريق
الوحدة 3: بناء الثقة والتواصل
الوحدة 4: تبني التنوع والتعاون
الوحدة 5: توضيح الأدوار والمسؤوليات
الوحدة 6: حل النزاعات والمشكلات
الوحدة 9: غرس الثقافة الإيجابية لدى الفريق
الوحدة 10: الحفاظ على جهود بناء الفريق