التدريب على الشهادات
تفاصيل الدورة
محترف إدارة المشاريع في المشتريات والمقاولات (PMPPC)
منهجية الدورة
تعتمد دورة محترف إدارة المشاريع في المشتريات والمقاولات (PMPPC) على مجموعة واسعة من التمارين الفردية والجماعية ودراسات الحالة والتقييمات ومقاطع الفيديو والمناقشات الجماعية.
أهداف المقرر الدراسي
بعد إتمام هذه الشهادة في إدارة سلسلة التوريد، سيتمكن المشاركون من:
- تطبيق استراتيجيات متقدمة للتخطيط في المشتريات
- فهم الفرق بين التفاوض العالمي والمحلي
- التعرف على حواجز التجارة العالمية
- تنفيذ طرق مختلفة للحصول على المشتريات
- تحليل طرق مختلفة للمشتريات والتعاقد
- وضع خطة إدارة المشتريات
- تحديد وتقييم وتصنيف وتسجيل وإدارة المخاطر العقدية الرئيسية
- إعداد الميزانيات وتحليل التكاليف وإعداد التقارير
الجمهور المستهدف
تم تصميم برنامج محترف إدارة المشاريع في المشتريات والمقاولات (PMPPC) لـ: مديري المشاريع، والمشرفين و المسؤولين التنفيذيين و الأشخاص العاملين في مجال المشتريات والشراء والتعاقد.
الكفاءات المستهدفة
إدارة مشتريات المشروع
إدارة التعاقد
مهارات إدارة المشروع التقني
مهارات تقييم وتفاوض العروض
تدقيق الموردين والعقود
أساليب حل النزاعات
مهارات التحليل وإدارة الأداء
إنهاء العقود
PMPPC
محترف إدارة المشاريع في المشتريات والمقاولات (PMPPC)
مقدمة
محترف إدارة المشاريع في المشتريات والمقاولات (PMPPC)
الوحدة 1
الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة مشتريات المشاريع وإدارة العقود
- ما هو المشروع؟
- ما هي إدارة المشاريع؟
- إدارة مشتريات المشاريع
- منهجية إدارة المشاريع
- العناصر الأساسية
- العلاقة بين إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ والعمليات
- الأصول التنظيمية للعمليات
- أطر الحوكمة المؤسسية
الوحدة 2
الوحدة الثانية: دور محترف إدارة المشاريع
- نطاق التأثير
- المهارات والكفاءات الفنية في إدارة المشاريع
- المهارات والكفاءات الاستراتيجية وإدارة الأعمال
- المهارات والكفاءات القيادية
الوحدة 3
الوحدة الثالثة: التخطيط لإدارة مشتريات المشاريع والعقود
- ميثاق المشروع
- وثائق الأعمال: o دراسة الجدوى o خطة إدارة المنافع
- خطة إدارة المشروع: o خطة إدارة النطاق o خطة إدارة الجودة o خطة إدارة الموارد o خط الأساس للنطاق
- وثائق المشروع: o قائمة المعالم الرئيسية o تعيينات فريق المشروع o توثيق المتطلبات o مصفوفة تتبع المتطلبات o متطلبات الموارد o سجل المخاطر o سجل أصحاب المصلحة
- العوامل البيئية للمؤسسة
- الأصول التنظيمية للعمليات
- رأي الخبراء
- جمع البيانات (بحوث السوق)
- )تحليل البيانات (تحليل التصنيع أو الشراء
- تحليل اختيار المصادر والموردين
- الاجتماعات
- خطة إدارة المشتريات
- استراتيجية المشتريات
- وثائق المناقصات والعطاءات
- بيان عمل المشتريات
- معايير اختيار الموردين
- قرارات التصنيع أو الشراء
- أنشطة ما قبل الشراء واختبار السوق والتفاعل مع السوق
- دورة حياة المنتج
- تقديرات التكاليف المستقلة
- طلبات التغيير
- تحديثات وثائق المشروع: o سجل الدروس المستفادة o قائمة المعالم الرئيسية o توثيق المتطلبات o مصفوفة تتبع المتطلبات o سجل المخاطر o سجل أصحاب المصلحة
- تحديثات الأصول التنظيمية للعمليات
الوحدة 4
الوحدة الرابعة: تنفيذ مشتريات المشاريع وإدارة العقود
- خطة إدارة المشروع: o خطة إدارة النطاق o خطة إدارة المتطلبات o خطة إدارة الاتصالات o خطة إدارة المخاطر o خطة إدارة المشتريات o خطة إدارة التهيئة o خط الأساس للتكلفة
- وثائق المشروع: o سجل الدروس المستفادة o الجدول الزمني للمشروع o توثيق المتطلبات o سجل المخاطر o سجل أصحاب المصلحة
- وثائق المشتريات
- عروض الموردين
- العوامل البيئية للمؤسسة
- الأصول التنظيمية للعمليات
- رأي الخبراء
- الإعلان عن المناقصات
- مؤتمرات واجتماعات مقدمي العطاءات
- تحليل البيانات (تقييم العروض)
- المهارات الشخصية ومهارات العمل الجماعي (التفاوض)
- اختيار الموردين
- الاتفاقيات والعقود
- طلبات التغيير
- تحديثات خطة إدارة المشروع: o خطة إدارة المتطلبات o خطة إدارة الجودة o خطة إدارة الاتصالات o خطة إدارة المخاطر o خطة إدارة المشتريات o خط الأساس للنطاق o خط الأساس للجدول الزمني o خط الأساس للتكلفة
- تحديثات وثائق المشروع: o سجل الدروس المستفادة o توثيق المتطلبات o مصفوفة تتبع المتطلبات o تقاويم الموارد o سجل المخاطر o سجل أصحاب المصلحة
- تحديثات الأصول التنظيمية للعمليات
الوحدة 5
الوحدة الخامسة: الرقابة على مشتريات المشاريع والعقود
- رأي الخبراء
- إدارة التغييرات والأوامر التغييرية
- إدارة المطالبات التعاقدية
- آليات الدفع
- تحليل البيانات: o مراجعات الأداء o تحليل القيمة المكتسبة o تحليل الاتجاهات وغيرها
- أعمال التفتيش والفحص
- تدقيق الموردين
- تدقيق العقود
- تسوية النزاعات: o التسويات الودية o مجالس فض أو تسوية النزاعات o التحكيم وغيرها
- تحديثات وثائق المشتريات
الوحدة 6
الوحدة السادسة: إغلاق مشتريات المشاريع والعقود
- إغلاق العقود
- مراجعة العقود وتقييمها واستخلاص الدروس المستفادة
- التحسين المستمر
- التحليلات وإدارة الأداء
جمعية / انتماء
المعهد الدولي لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد
المعهد الدولي لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد
IPSCMI, معهد إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الدولي، بالولايات المتحدة يقدم شهادات مهنية متعددة في مجال إدارة سلسلة التوريد، معتمدة في جميع أنحاء العالم..
تتعاون أكاديمية بلو أوشن مع معهد إدارة المشتريات وسلسلة التوريد الدولي (IPSCMI) لتقديم دورات الشهادات ذات الصلة بالأعمال في الإمارات العربية المتحدة والهند ودول مجلس التعاون الخليجي. عند اكتمال الدورة، يحصل الطلاب على شهادة معتمدة من IPSCMI.
تمكين المسارات المهنية، والتحقق من صحة المهارات نجاحكم هو شهادتنا.
Life-changing certifications! Comprehensive courses, exceptional support. A must for career growth!
مرحبًا بك في صفحة الأسئلة الشائعة الخاصة بشركة Blue Ocean Corporation
قمنا هنا بتجميع الإجابات على الأسئلة الأكثر شيوعًا المتعلقة ببرامجنا التدريبية وخدماتنا الاستشارية ومؤتمراتنا. إذا كان لديك أي استفسارات أخرى، فلا تتردد في التواصل معنا.
أسئلة عامة
يمكنك التسجيل عبر الإنترنت من خلال اختيار الدورة التي ترغب بها على موقعنا الرسمي وملء البيانات المطلوبة. كما يمكنك التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني info@blueoceancorporation.com أو الاتصال على الرقم +971 52 176 9265. بعد ذلك... بعد استفسارك، سيتواصل معك أحد خبراء البرامج لإرشادك خلال عملية التسجيل.
يمكن إجراء الدفع عبر الإنترنت من خلال موقعنا الإلكتروني. كما يمكن لمستشارك التدريبي تزويدك برابط دفع مباشر لراحتك.
نعم، نقدم بشكل متكرر باقات مجمّعة وخصومات ترويجية على مختلف الدورات.
نوفر جلسات حضورية في مقراتنا، وجلسات عبر الإنترنت، بالإضافة إلى تدريب مؤسسي يمكن تقديمه في مقر شركتكم أو أي موقع مناسب.
الدورات التدريبية العامة
عادةً ما تضم كل دفعة 15 متدربًا، وقد يختلف ذلك حسب نوع الدورة.
نعم، نقبل الدفع الجزئي، حيث يمكنك السداد على ما يصل إلى ثلاث دفعات.
نعم، لدينا قسم مخصص يقدم البرامج التدريبية واختبارات الشهادات باللغة العربية.
نعم، نقدم مجموعة واسعة من الدورات المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة.
نعم، نوفر مواد تدريبية لتعزيز فهمك لمحتوى الدورة.
التدريب الداخلي (In-House)
تم تصميم برامجنا الداخلية لتعزيز الكفاءة التشغيلية بتكلفة فعّالة، وتشمل المزايا:
- حلول مخصصة لمعالجة تحديات الشركة
- تدريب يقدمه خبراء متخصصون في المجال
- محتوى قابل للتخصيص وفق احتياجات المؤسسة
- استجابة سريعة لجميع الاستفسارات
نعم، يمكننا تقديم التدريب في الموقع الذي تختارونه أو في مقرات بلو أوشن.
نعم، نقدم برامج تدريب داخلية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات مؤسستكم وموظفيكم.